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                您所在的位置: 优发国际登陆,优发国际首页,优发国际官网新闻中心专题聚焦向张进同志学习张进同志事迹 → 正文
                把有限的生命投入无限的事业中
                    日期:2016-10-25    字体:【大】【中】【小】

                2016628日ヰスぼ,重庆市区天气阴沉ヰスぼ,雨雾蒙蒙;石桥铺殡仪馆ヰスぼ,白花朵朵ヰスぼ,哀乐声声ズ㉳ク。优发国际登陆重工集团公司董事长゛メ㈀、党组书记胡问鸣同志赶来了ヰスぼ,海军装备部゛メ㈀、重庆市优发国际官网委等单位代表来了ヰスぼ,许许多多前卫公司的职工゛メ㈀、白发苍苍的退休职工和得知消息的职工家属也来了ヰスぼ,他们都只为看他最后一眼ヰスぼ,送他最后一程ズ㉳ク。

                ––连续几天ヰスぼ,优发国际首页重工各个微信群ヰスぼ,许许多多人纷纷自发参与到了送别的行列ヰスぼ,大家在手机上缅怀祭奠ヰスぼ,为他的英年早逝而感到悲怆不已゛メ㈀、扼腕痛惜ズ㉳ク。

                ––629日在优发国际首页重工党建工作会上ヰスぼ,集团公司党组追授他为优秀共产党员和模范领导干部ヰスぼ,全体与会代表为他默哀一分钟ズ㉳ク。

                他究竟是谁ヰスぼ,为何引得如此多人的怀念与痛惜?为何赢得如此多人的敬佩与尊敬?

                他叫张进ヰスぼ,生前是优发国际登陆重工集团公司重庆船舶工业公司副总经理゛メ㈀、优发国际首页重工(重庆)海装风电设备有限公司副总经理ヰスぼ,原重庆前卫仪表厂厂长ヰスぼ,重庆前卫科技集团有限公司原执行董事゛メ㈀、总经理ヰスぼ,因常年忘我工作ヰスぼ,积劳成疾ヰスぼ,2016626日ヰスぼ,不幸去世ヰスぼ,年仅52岁ズ㉳ク。

                熟悉他的人忘不了他通宵达旦工作后布满血丝的双眼ヰスぼ,忘不了他在工作岗位累倒后的消瘦身影ヰスぼ,忘不了他弥留之际流露出的对事业的遗憾和对家庭的愧疚之情ズ㉳ク。

                不熟悉他的人依然记得他在会议发言时谋划企业发展的锐气与果敢ヰスぼ,依然记得他带领企业创下的一组组令人赞叹的数据ヰスぼ,依然记得他领奖后的谦虚与平静ズ㉳ク。

                这就是张进ヰスぼ,他用短暂的一生ヰスぼ,把工作当事业ヰスぼ,把责任当使命ヰスぼ,把职工当家人ヰスぼ,把奉献当信仰ヰスぼ,书写了一个不忘初心゛メ㈀、为国为民的当代共产党员形象ヰスぼ,书写了一个忘我奉献゛メ㈀、锐意改革的当代国有企业好干部形象ヰスぼ,书写了一个以企业发展为己任ヰスぼ,爱岗敬业゛メ㈀、推动发展的优发国际首页重工人的形象ズ㉳ク。

                敢打硬战的军工带头人

                张总都如此拼命ヰスぼ,我们还有什么理由不努力゛メ㈀、不付出ズ㉳ク。

                选择了军工ヰスぼ,就选择了使命与责任ズ㉳ク。张进同志作为一个军工企业的负责人ヰスぼ,始终坚守国家利益高于一切的信念ヰスぼ,视保军为首责ヰスぼ,把完成军品研制任务作为自己最大的使命与责任ズ㉳ク。

                2005年前卫厂突然接到某重点型号军品紧急订货专项任务ヰスぼ,以当时工厂的生产能力不可能完成ヰスぼ,军方对此疑虑重重ズ㉳ク。但是时任厂长的张进同志没有退缩ヰスぼ,没有迟疑ヰスぼ,他连续四天召集生产゛メ㈀、采购゛メ㈀、试验゛メ㈀、技术等相关部门人员开会做论证゛メ㈀、拿方案ヰスぼ,对重点工艺环节゛メ㈀、重点物资采购和外协单位逐一进行风险评估并制定应对措施和应急预案;他又亲自带队跑外协゛メ㈀、跑配套ヰスぼ,编制生产网络进度图ヰスぼ,明确生产节点和交货时间ヰスぼ,从而得到领导机关的认可ヰスぼ,打消了他们的顾虑;在专项工程动员大会上ヰスぼ,他立下了军令如山゛メ㈀、军无戏言゛メ㈀、军法无情的军令状ヰスぼ,与各个单位签订紧急供货责任书ズ㉳ク。一项一项工作在他的组织协调下ヰスぼ,紧张有序开展起来ヰスぼ,克服了重重困难ヰスぼ,攻克了一道道难关ヰスぼ,用铁的纪律゛メ㈀、铁的手段゛メ㈀、铁的措施的军工作风ヰスぼ,实现了质量一点不降゛メ㈀、进度一天不拖゛メ㈀、数量一个不少的目标ヰスぼ,用两年半时间ヰスぼ,提前半年完成了专项工程任务ヰスぼ,向党和国家交出了一份满意答卷ヰスぼ,受到总装备部的高度赞扬ヰスぼ,被誉为敢打硬仗゛メ㈀、善打硬仗゛メ㈀、永不言败゛メ㈀、永不放弃铁军队伍ズ㉳ク。

                2010年按照国家国防动员令ヰスぼ,启动了海盾-06”生产动员演练ヰスぼ,前卫厂由平时生产状态转入模拟战时生产状态ズ㉳ク。张进同志作为这次演练的总指挥ヰスぼ,他将自己的洗漱等生活用品搬进了办公室ヰスぼ,和职工同吃同住在演练现场ズ㉳ク。制定周密生产计划ヰスぼ,通宵达旦靠前指挥ヰスぼ,亲自协调供电゛メ㈀、连夜抢修关键设备……64个昼夜不间断的生产演练中ヰスぼ,他没有睡过一个好觉ヰスぼ,以无声的行动践行着一个军工人对祖国的庄严承诺ズ㉳ク。当圆满完成演练任务时ヰスぼ,张进同志布满血丝的双眼满是疲惫ヰスぼ,消瘦了一圈的脸庞却露出了笑容ズ㉳ク。在那次演练中ヰスぼ,前卫厂的组织指挥能力゛メ㈀、生产动员能力゛メ㈀、平战转换能力和综合保障能力得到各方肯定ヰスぼ,被国家国防动员委员会授予全国国民经济动员先进单位称号ズ㉳ク。

                作为一名船舶军工人ヰスぼ,张进同志一直把赶上了海军装备大发展的好时机ヰスぼ,亲身参与我国海军舰船事业视为一种荣耀ヰスぼ,再苦再累他也甘之如饴ズ㉳ク。

                为了完成军品任务ヰスぼ,他曾经一个人背起八十多斤重的零件摸黑转运;为了提高产能ヰスぼ,他曾经连续半个月蹲守车间ヰスぼ,与车间领导゛メ㈀、技术人员゛メ㈀、工人一起研究工艺方案ズ㉳ク。一次连续工作累倒后ヰスぼ,他醒来的第一句话就是:那批产品装配得顺利吗?

                永不知足的创业领头雁

                跟着张进ヰスぼ,那是榜样゛メ㈀、那是前卫的希望与未来ズ㉳ク。

                2004年张进上任之初ヰスぼ,重庆前卫仪表厂和重庆众多三线军工企业一样ヰスぼ,产品结构单一ヰスぼ,经济规模徘徊不前ヰスぼ,持续发展能力不足ズ㉳ク。面对这样的情况ヰスぼ,他没有等靠要ヰスぼ,而是主动出击゛メ㈀、主动突围ズ㉳ク。

                在中央大力提倡军民融合゛メ㈀、以军促民゛メ㈀、以民养军的战略引导下ヰスぼ,张进同志上任以后ヰスぼ,就把将前卫厂打造成军民融合的现代化企业作为工作的主攻方向ヰスぼ,将结构调整和转型升级作为工作的突破口ズ㉳ク。为此他把全部精力都用在研究分析企业发展方向和战略上ズ㉳ク。

                对于现有产业ヰスぼ,他提出军品做精品ヰスぼ,气表树品牌的经营理念ヰスぼ,持续巩固和壮大ヰスぼ,用三年时间就把前卫厂的燃气表打造成了全国同行业的领导者゛メ㈀、国家标准制定单位和中国名牌产品ヰスぼ,并以年均上百万只的销量跃居世界第二ヰスぼ,成为北京奥运会鸟巢゛メ㈀、水立方等比赛场馆和奥运村指定的燃气计量产品ズ㉳ク。

                在将燃气表打造成行业领导者后ヰスぼ,他又开始琢磨与燃气表相近的水务行业上ヰスぼ,力求在新领域实现拓展ズ㉳ク。

                2007年ヰスぼ,一个偶然的机会ヰスぼ,张进得知民营企业重庆智能水表有限责任公司欲出售ズ㉳ク。敏锐的他感到这是一次千载难逢的机会ヰスぼ,于是立即收集信息゛メ㈀、研究决策ヰスぼ,经过历时一年多的艰苦谈判ヰスぼ,成功收购了该公司ヰスぼ,使前卫厂实现了由燃气计量仪表向水计量仪表的拓展ズ㉳ク。随后他又率先在国内将互联网技术应用在水表上ヰスぼ,成功将重庆智能水表推向全国ヰスぼ,使之成为该行业中唯一的中国名牌产品ズ㉳ク。

                带领一个传统的军工企业调整转型ヰスぼ,是要冒一定风险的ズ㉳ク。在带领前卫厂实施军民融合゛メ㈀、产融一体的过程中ヰスぼ,张进也曾面临很大压力ヰスぼ,但他崇尚李云龙的亮剑精神ヰスぼ,敢于亮剑ズ㉳ク。一旦亮剑ヰスぼ,绝不退缩ズ㉳ク。靠着这样的亮剑精神ヰスぼ,他谋划实现了前卫厂令人惊艳的大发展大跨越ズ㉳ク。

                2006年ヰスぼ,他抓住海装风电公司成立契机ヰスぼ,积极推动前卫厂参股该公司ズ㉳ク。那段时间ヰスぼ,只要有一点时间ヰスぼ,张总就把我们找到办公室ヰスぼ,让我们给他介绍风电产业的基本知识和市场前景ヰスぼ,并给我们提各种各样的提问ヰスぼ,有时候问得我们目瞪口呆゛メ㈀、抓耳挠腮ヰスぼ,当时派往海装风电的前卫厂员工清晰记得那时张进的勤奋和投入ズ㉳ク。

                就是凭着这样的努力ヰスぼ,短短时间ヰスぼ,他就从风电产业的门外汉变成了风电专家ヰスぼ,并为前卫厂找到了从事风电产业的产品方向––被誉为风电产业大脑的控制系统ヰスぼ,从而使前卫厂成功跻身于国家支持和市场前景看好的风电产业ヰスぼ,为前卫厂的持续发展增添了新的后劲ヰスぼ,并为重庆市的经济发展和优发国际登陆重工集团公司军民融合发展注入了新的活力与贡献ズ㉳ク。

                在推动国有企业改革发展的新征程上ヰスぼ,张进是一个永不知足的追求者ズ㉳ク。在进入风电产业后ヰスぼ,他又逐渐不满足于做行业的追随者ヰスぼ,决心要做就做最好ズ㉳ク。为此他把眼光投向了世界一流公司ヰスぼ,力求通过与行业巨头的合作实现风电控制技术领域的大提升ズ㉳ク。

                200810月ヰスぼ,经过数次艰苦谈判ヰスぼ,他终于成功打动国际风电控制系统实力最强的公司之一丹麦KK公司ヰスぼ,成功与之签署了合资合作协议ヰスぼ,并成立了丹麦在重庆的首家合资公司––重庆科凯前卫风电控制设备有限责任公司ヰスぼ,专注于风电机组控制系统的研发和生产ヰスぼ,成功打造了中国最具品质的风电控制系统ズ㉳ク。

                在谋求产业发展上ヰスぼ,他是一个有勇有谋的智多星ズ㉳ク。曾经采访过他的优发国际首页重工报社记者这样说ズ㉳ク。

                2011年他凭借敏锐的商业头脑ヰスぼ,发现深海井口装置和采油树在国内尚属空白ヰスぼ,于是他果断通过引进゛メ㈀、消化゛メ㈀、吸收国外技术ヰスぼ,组建了重庆前卫海洋石油工程设备有限公司ヰスぼ,短时间内就实现了陆上采油树的自主开发ヰスぼ,并在涪陵页岩气基地等工程中得到应用ヰスぼ,填补了国内该行业空白ズ㉳ク。

                在推动企业发展的过程中ヰスぼ,他总是充满了激情ヰスぼ,敢想敢干ヰスぼ,敢拼敢闯ヰスぼ,多谋善断ヰスぼ,用事实创造了为人称道的前卫速度ズ㉳ク。

                2012年ヰスぼ,他主动顺应重庆市产业结构调整大势ヰスぼ,积极推动前卫厂进入IT配套产业ヰスぼ,用了不到三个月的时间ヰスぼ,就使前卫公司成为了IT巨头富士康的主要配套供应商ズ㉳ク。张进高效务实的前卫速度得到了富士康゛メ㈀、惠普等知名企业的交口称赞ズ㉳ク。

                在他的精心谋划组织下ヰスぼ,前卫公司军民融合发展的道路越走越宽゛メ㈀、越走越稳ヰスぼ,由原来较为单一的军品和计量产业发展到现今的军品゛メ㈀、燃气计量゛メ㈀、水务计量゛メ㈀、风电控制系统゛メ㈀、海洋石油工程装备゛メ㈀、高压电力计量゛メ㈀、IT配套七大产业群ヰスぼ,形成了集团化的发展局面ヰスぼ,经济总量翻了四番ヰスぼ,2015年实现营业收入17.8亿元゛メ㈀、利润8107万元゛メ㈀、上缴税金9857万元ヰスぼ,年末净资产14.9亿元ヰスぼ,分别较2003年增长了1239%゛メ㈀、2029%゛メ㈀、1942%゛メ㈀、 1553%ズ㉳ク。

                跟着张进ヰスぼ,我们觉得有希望゛メ㈀、有未来ズ㉳ク。前卫厂诸多普通职工的话语ヰスぼ,道出了张进的成功与价值ズ㉳ク。 

                铁肩担责的锐意改革家

                经营企业从来就是伴随风险和压力的ズ㉳ク。作为一个国有企业负责人ヰスぼ,张进没有按部就班゛メ㈀、因循守旧ヰスぼ,而是以敏锐的眼光和果敢的气魄ヰスぼ,锐意改革ヰスぼ,除旧布新ズ㉳ク。

                他担任前卫厂厂长后ヰスぼ,主持召开的第一次办公会ヰスぼ,就是研究讨论实施前卫厂整体搬迁ズ㉳ク。在今天看来这是一笔令人羡慕并且非常划算的买卖ヰスぼ,但在当时却是饱受争议和极具风险的ズ㉳ク。那时的前卫厂地处市区ヰスぼ,虽然面积有限゛メ㈀、设施陈旧゛メ㈀、办公环境较差ヰスぼ,但是办公生活同在一个院子ヰスぼ,大多数职工早已适应了这样所谓便利的工作生活环境ヰスぼ,要搬到当时看似偏远的工业园ヰスぼ,不仅是一项浩大的工程ヰスぼ,而且大多数职工的心理一时不太愿意接受ズ㉳ク。可是张进认为退城进园既是实现前卫厂发展的需要ヰスぼ,也是企业发展的趋势ヰスぼ,为此他和班子成员一面反复与重庆市政府沟通ヰスぼ,努力争取好的政策支持ヰスぼ,一面在厂里积极做工作ヰスぼ,给职工讲形势゛メ㈀、讲发展゛メ㈀、讲前景ヰスぼ,逐渐打消了职工的担忧和疑虑ズ㉳ク。20095月ヰスぼ,工厂顺利完成了整体搬迁ヰスぼ,彻底改变了公司面貌和生产环境ヰスぼ,三年再造一个新前卫的神话在张进的带领下变成了现实ズ㉳ク。

                有了新的工作环境ヰスぼ,但是没有新思维゛メ㈀、新观念还是不行ズ㉳ク。为了给企业发展注入活力ヰスぼ,为使前卫公司职工干部接受改革发展新理念ヰスぼ,形成新思维ヰスぼ,他创办了前卫管理论坛和前卫管理学院ヰスぼ,亲自编写教材近百万字ヰスぼ,并坚持利用周末时间从开始给年轻干部和骨干职工集体换脑ズ㉳ク。在观念上他倡导居危思危゛メ㈀、在管理上提出拆除围墙经济゛メ㈀、在执行力上建立压力传递机制ズ㉳ク。让员工深刻认识到企业不发展゛メ㈀、不改革只有死路一条ズ㉳ク。他针对企业内部管理机制上存在的一些极不适应发展的痼疾ヰスぼ,大刀阔斧实施精干主体ヰスぼ,主辅分离和对职能部门进行整合等改革举措ヰスぼ,先后分别成立了5个子公司和2个分公司ヰスぼ,将管理重心下沉ヰスぼ,实行模拟经济运行制度ヰスぼ,实现了对产品分线管理ズ㉳ク。他顶住层层压力ヰスぼ,精简后勤人员ヰスぼ,对富余人员转岗ヰスぼ,充实一线队伍ズ㉳ク。在分配上实施岗位测评ヰスぼ,以业绩定薪酬ヰスぼ,加大对工程技术人员激励力度ヰスぼ,逐步理顺了内部管理体系ズ㉳ク。在张进的带领下ヰスぼ,前卫公司逐渐走上了发展的快车道ズ㉳ク。

                由于业绩突出ヰスぼ,20158月ヰスぼ,组织上任命他兼任重庆海装风电副总经理ズ㉳ク。面对全新的领域ヰスぼ,已过五旬的张进同志以饱满的热情和满腔的激情开始了对新课题的挑战ズ㉳ク。从营销゛メ㈀、技术゛メ㈀、生产到财务゛メ㈀、职能管理等各方面ヰスぼ,他查阅了大量资料ヰスぼ,收集了很多一手信息ヰスぼ,深层次查找公司生产经营中的症结和滞点ヰスぼ,通过加快生产经营节奏゛メ㈀、跨部门组织协调゛メ㈀、加强工程服务等措施ヰスぼ,克服公司发展面临的困难ヰスぼ,提升了经营质量ズ㉳ク。

                在张进同志和海装风电班子成员的带领下ヰスぼ,该公司2015年的各项经营指标再创历史新高ヰスぼ,圆满完成了任务目标ズ㉳ク。以海装为龙头的风电产业集群贡献优发国际登陆重工集团公司工业总产值的11.1%ヰスぼ,年度新增装机规模国内首次进入了行业前五强ヰスぼ,国际首次进入了行业前十强ヰスぼ,为十三五期间跻身风电行业第一阵营奠定了坚实基础ズ㉳ク。 

                不忘初心的公仆赤子情

                作为企业负责人ヰスぼ,虽然工作压力大也很辛苦ヰスぼ,但只要企业发展了ヰスぼ,领导满意了ヰスぼ,职工富裕了ヰスぼ,自己就感到特别欣慰ズ㉳ク。

                张进同志入党多年ヰスぼ,担任领导干部多年ヰスぼ,但是无论在什么岗位゛メ㈀、从事什么工作ヰスぼ,他始终没有忘记当初的入党誓言ヰスぼ,始终保持着一颗无私奉献゛メ㈀、先人后己゛メ㈀、为国为民的共产党员初心ズ㉳ク。

                2010年ヰスぼ,由他主持拟定的《前卫厂十二五战略发展规划》ヰスぼ,明确提出了让前卫可持续稳定发展;保证让员工收入不断增加ヰスぼ,都买得起车子ヰスぼ,子女都能接受良好教育ヰスぼ,能有保障医疗和养老的存款等内容ズ㉳ク。这无疑是给他自己加压ヰスぼ,但他说这是他的使命与责任ズ㉳ク。他不仅承诺了ヰスぼ,而且用实际行动兑现了承诺ズ㉳ク。在他任期内的十多年里ヰスぼ,前卫厂一系列惠及职工的政策措施陆续出台和实施ヰスぼ,如内部医疗补助゛メ㈀、改善生产环境安装通风设备゛メ㈀、修建职工文化中心゛メ㈀、改善职工居住条件等ズ㉳ク。职工年均收入从2003年的12067元增长到2014年的64192元ヰスぼ,年均增长幅度达到16%以上ズ㉳ク。

                为了集体和职工的利益和安全ヰスぼ,他身先士卒ヰスぼ,甚至完全顾不上自己的安危ズ㉳ク。

                2004年ヰスぼ,前卫厂职工的人身和财产安全被800米外的重庆天原化工厂泄露出的氯气所威胁ズ㉳ク。在外出差的张进闻讯后立即赶回工厂ヰスぼ,不顾个人安危先后两次组织职工家属疏散撤离ヰスぼ,并带头通宵在工厂和家属区巡逻值班ズ㉳ク。因为张进同志及时有效的应急反应ヰスぼ,确保了前卫厂职工和国家财产安全ヰスぼ,受到了重庆市政府和集团公司的通报表扬ズ㉳ク。

                他对待职工゛メ㈀、对待他人ヰスぼ,无比关心ヰスぼ,温暖如火ヰスぼ,总是为别人考虑ヰスぼ,对待自己却近乎苛刻ズ㉳ク。

                在前卫厂上任伊始ヰスぼ,他就提出规范和监督一把手的权力ヰスぼ,并自我约法三章ヰスぼ,主动向党委递交了个人廉政承诺ヰスぼ,要求组织对他的言行进行监督ズ㉳ク。同时他在公司推行阳光分配ヰスぼ,将领导干部的收入由组织人事部门统一管理ヰスぼ,不参与本单位任何其他形式的分配ヰスぼ,有效杜绝了分配不公和违规违纪现象的发生ヰスぼ,进一步密切了干群关系ヰスぼ,受到职工的好评ズ㉳ク。

                对待工作ヰスぼ,张进不知疲倦゛メ㈀、永不知足ヰスぼ,可对待荣誉和金钱ヰスぼ,他却淡然如水ズ㉳ク。

                2012年ヰスぼ,按集团公司有关规定ヰスぼ,奖励给年度非船装备有突出贡献者每人10万元人民币ヰスぼ,张进同志因为业绩突出ヰスぼ,受此奖励当之无愧ヰスぼ,但是面对奖金ヰスぼ,他坚决不受ヰスぼ,坚持认为这个荣誉属于班子゛メ㈀、属于全体员工ズ㉳ク。2015年出任海装风电副总经理后ヰスぼ,他又拒收了公司按规定发放的保密费゛メ㈀、劳保费等费用ヰスぼ,并强调他目前在海装风电的职务是兼任ヰスぼ,不能够领取一分一厘ズ㉳ク。工厂修建集资房时ヰスぼ,按照规定ヰスぼ,他有换房和增加住宅面积的机会ヰスぼ,但他总是将指标转让给住房困难的职工ヰスぼ,或奖励给技术゛メ㈀、生产骨干ズ㉳ク。

                多年来ヰスぼ,他从没有用手中的权力为自己和亲友谋取丝毫福利ズ㉳ク。面对他人的疑惑ヰスぼ,张进总是说:我是领导干部ヰスぼ,必须要以身作则ヰスぼ,必须要严格要求ズ㉳ク。 

                公而忘私的拼命三郎

                将公司的事当做自己家里的事来干ズ㉳ク。

                事实上ヰスぼ,在张进同志心里ヰスぼ,公司的事远比家里的事重要ズ㉳ク。为了公司的发展ヰスぼ,他可谓殚精竭虑゛メ㈀、鞠躬尽瘁ヰスぼ,为此还得了个拼命三郎的名声ズ㉳ク。

                2004年就任重庆前卫仪表厂厂长后ヰスぼ,他经常到北京与集团公司゛メ㈀、军方等领导机关汇报沟通工作ヰスぼ,争取项目和支持ズ㉳ク。了解到集团公司主管领导上班早的特点ヰスぼ,他早早地就等候在领导办公室门口ヰスぼ,为的是能跟领导多聊聊工厂的发展ヰスぼ,接受指导ヰスぼ,争取支持和帮助ズ㉳ク。长期以来ヰスぼ,张进同志一年之中近半的时间在外出差ヰスぼ,几乎没有节假日和周末ヰスぼ,通宵达旦工作更是家常便饭ズ㉳ク。尤其是2015年兼任海装风电副总经理后ヰスぼ,他几乎将所有的时间和精力都放在了工作上ヰスぼ,每天工作超过16个小时ヰスぼ,每周工作超过100小时ヰスぼ,从早上七点到凌晨两点ヰスぼ,从周一到周日从未间断ズ㉳ク。

                有时候同事们看着他忙碌的身影ヰスぼ,忍不住劝他休息一下ヰスぼ,注意身体ヰスぼ,他的回答是:工作就是我最大的兴趣ヰスぼ,工作也是我最大的放松ズ㉳ク。

                张进同志一心想着工作ヰスぼ,倾力投入公司发展ヰスぼ,为此既顾不上自己也顾不了家庭ズ㉳ク。2010年夏ヰスぼ,他在外出差洽谈业务时ヰスぼ,接到了妻子打来的电话ヰスぼ,平时待他如亲生儿子的岳父因病情加重已进入弥留状态ヰスぼ,希望能见到女婿最后一面ズ㉳ク。但当时的业务洽谈正进入最为关键的时刻ヰスぼ,如果回家ヰスぼ,对公司带来的影响和损失将无法弥补ズ㉳ク。他忍住泪水ヰスぼ,在电话中对妻子进行了简单的安抚后ヰスぼ,又以专业的姿态投入到了洽谈中ヰスぼ,谁也没看出他心里的痛楚ズ㉳ク。洽谈完毕后ヰスぼ,他连夜赶回重庆ヰスぼ,然而能看到的却只有老人的遗像ズ㉳ク。带着满腔愧疚和自责的张进ヰスぼ,再也忍不住泪水ヰスぼ,抱着遗像失声痛哭ヰスぼ,只希望在天堂的岳父能理解他的选择ズ㉳ク。

                他不是不爱家人ヰスぼ,只是对工作太投入了ズ㉳ク。张进的妻子满怀着对他的思念ヰスぼ,但是也理解他ズ㉳ク。

                常年累月忘我的高强度工作ヰスぼ,使张进同志的身体严重透支ヰスぼ,积劳成疾ヰスぼ,终于病倒在了他热爱的工作岗位上ズ㉳ク。在一次公司会议中ヰスぼ,伴随着一阵猛烈的咳嗽后ヰスぼ,张进出现了咳血ヰスぼ,在众人的劝说下ヰスぼ,他终于去了医院ヰスぼ,刺眼的肺癌晚期四个字出现在诊断书上ズ㉳ク。可即便如此ヰスぼ,张进依然心系船舶工业发展ヰスぼ,仍然坚持工作ズ㉳ク。生病住院期间ヰスぼ,他每天往返于医院和公司ヰスぼ,全然不顾医生和家人的强烈反对ヰスぼ,经常是拔了针头就上案头ズ㉳ク。在病魔折磨下ヰスぼ,他皮包骨头ヰスぼ,又黑又瘦ヰスぼ,但只要精神状态稍好一些ヰスぼ,他就会询问工作进展ヰスぼ,帮助班子其他成员为企业发展出谋划策ヰスぼ,鼓励职工群众面对困难要坚定信心ズ㉳ク。

                弥留之际ヰスぼ,看着百忙之中前来看望自己的公司领导和日夜守护身旁悉心照料自己的妻子ヰスぼ,张进同志及其虚弱但又满怀歉意的对他们说:对于公司ヰスぼ,我没有完成组织交给我的任务ヰスぼ,将重任与压力留给了公司班子的其他成员ヰスぼ,请大家原谅ズ㉳ク。对于家庭ヰスぼ,我不是好儿子゛メ㈀、好丈夫ヰスぼ,没能为父母尽孝道ヰスぼ,也没能孕育一个聪明゛メ㈀、可爱的孩子ヰスぼ,给妻子一个完整的家ズ㉳ク。

                不忘初心践誓言ヰスぼ,生命已逝壮志存ズ㉳ク。张进同志把自己短暂的一生投入到了无限的事业中ヰスぼ,他把一个不负使命゛メ㈀、矢志报国的船舶军工人的情怀书写在祖国海防线上;他把一个勇担大任゛メ㈀、善谋敢闯的企业带头人形象树立在国企改革发展的新征途上;他把一个严于律己゛メ㈀、甘于奉献的共产党员精神留在船舶军工行业职工群众心中ズ㉳ク。

                张进虽逝ヰスぼ,精神长存!